本文摘要：今年以来，上海普陀消防支队主动对标国家队、主力军职能定位，恪守人才是第一资源理念，创建党委统揽、多元培育、内外同步的人才培育体系，全力推展支队人才建设再行上新台阶。 坚决党委统揽，完善培育机制。支队党委在充份调研的基础上，制订实施《支队人才建设三年规划》和《2019年支队人才培育工作计划》，涵括消防车救援、心理健康、政治教育、装备管理、火灾调查、屏蔽监督、消防宣传等7个专业，将人才建设划入党委年度工作和实事工程最重要内容。

今年以来，上海普陀消防支队主动对标国家队、主力军职能定位，恪守人才是第一资源理念，创建党委统揽、多元培育、内外同步的人才培育体系，全力推展支队人才建设再行上新台阶。　　坚决党委统揽，完善培育机制。支队党委在充份调研的基础上，制订实施《支队人才建设三年规划》和《2019年支队人才培育工作计划》，涵括消防车救援、心理健康、政治教育、装备管理、火灾调查、屏蔽监督、消防宣传等7个专业，将人才建设划入党委年度工作和实事工程最重要内容。年内，先后开会10次专题党委会和行政办公会，投放专项确保经费100余万元，聘用内外人才导师10人，的组织各类专项培训10余次，总计教学培训近200场，选派参训代表100余人，挑选出各类人才苗子80余人。

　　引人注目多元组训，通畅发展渠道。制订人才培育任务表格和责任表格，细化各类培训方案近10个，仪器的组织、精心选题、精挑人员，逐步提高人才建设工作规范化、制度化、科学化水平。的组织各级指战员回国新加坡民防学院实地考察，积极开展摄影摄像机培训班、心理课题攻坚，常态化实施消防车救援、党建教育、器材装备、火灾调查、屏蔽监督等专项培训。年内，20人取得新加坡民防学院消防救援工程师结业证书，24人获得中国游泳协会水域救援初级证书，16人考上数码摄像师资格证书，3人获颁民用无人机驾驶员合格证，另有10余人通过审核、会计学、计算机等中初级资格考试。

　　统合内外资源，营造较好生态。对标职业化、专业化发展市场需求，充分利用辖区优势资源，主动接入涉及委办局、街镇、学校等单位，先后调动各类专家讲座和业务骨干积极开展教学近100场次，签定资源共享协议总计20余个，并将人才培育划入协议最重要内容。在此基础上，全面伸延人才建设触角，持续增大投放力度，常态化积极开展演说、书画、声乐等10余项文体类专题培训，贯彻为优秀人才脱颖而出、茁壮成长获取沃土。

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