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跳出“三网”看“融合”三网融合能否引爆新市场?

来源:亿德体育官网   发布时间:2023-01-12 08:13nbsp;  点击量:

本文摘要:三网融合、多屏合一等概念对于通信业界早就仍然新鲜,早在14年前,国家就早已明确提出了三网融合的规划,迄今为止,虽然许多运营商和广电部门都展开了大力尝试,但失望的是山头主义、各自为政等问题仍然不存在,三网融合仍然没获得重大突破。此次国家再度推展三网融合与互相转入,未来否需要爆炸一片新的市场? 融合与混杂 回顾过去数年的三网融合之路,运营商和广电回头得都并不流畅。主动出击的电信运营商IPTV数度沦为被调查甚至被告的对象,而广电的宽带网络也是浅尝辄止,没能遍地开花。

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三网融合、多屏合一等概念对于通信业界早就仍然新鲜,早在14年前,国家就早已明确提出了三网融合的规划,迄今为止,虽然许多运营商和广电部门都展开了大力尝试,但失望的是山头主义、各自为政等问题仍然不存在,三网融合仍然没获得重大突破。此次国家再度推展三网融合与互相转入,未来否需要爆炸一片新的市场?  融合与混杂  回顾过去数年的三网融合之路,运营商和广电回头得都并不流畅。主动出击的电信运营商IPTV数度沦为被调查甚至被告的对象,而广电的宽带网络也是浅尝辄止,没能遍地开花。

从不为过地说,预期中通信行业和广电行业之间的有机融合并没实际经常出现,到底是什么原因导致希望融合、实则混杂的局面?笔者指出有以下几方面原因。  首先,体制与市场的混杂。虽然国家一早已授予了三网融合试点指导意见,但这种方向性的、大而绿的规划却很难在基层落地。由于缺乏具体的规范、提示和拒绝,体制问题和市场发展市场需求之间的混杂在实践中暴露无遗。

例如,电信运营商在广电内容的存储、发给、运营方面仍然遭到排挤,广电部门虽然享有覆盖面最甚广、最了解末端单元的光铜混合网络,但不受广电网络非密切结构和互联网业务出口的容许,也仍然没能充分发挥网络覆盖的优势。  其次,本位与合作的混杂。

三网融合的关键在于融合,这就必定拒绝运营商和广电之间主动了解地合作,但本位主义却使得业务合作举步维艰。作为电信运营商,对三网融合的解读只是通过减少内容服务来提高家庭宽带业务的黏性、价值和竞争力;作为广电部门,对三网融合的解读只是可以在原先家庭有线宽带业务的基础上变换互联网宽带接入业务,以此非常丰富自身的产品线。合作双方都企图以此作为自身新的收益曲线的来源,并将对方视作竞争对手,确实需要拿起所谓的国企身份而贯彻联手共计竣市场的案例虽然有,但拷贝推展可玩性甚大。

  再度,方向与趋势的混杂。广电部门也好、电信运营商也罢,对三网融合的解读都意味着逗留在网络融合层面,将要三网融合作为各自现有基础业务的拓展伸延。

然而,国家推展三网融合是为了迎合信息化服务全社会发展的根本性趋势;同时,家庭作为社会的大于单元,其信息化是未来信息化发展的最重要基础。如果无法跑出三网看融合,三网融合的未来依旧是零和博弈论、较低价值博弈论。

  融合重点不出网  跑出三网看融合,应该从当前信息化发展的趋势和前景着眼。近年来,互联网和移动互联网的普及渗入程度大大提升,除了技术和网络水平大大提高为互联网、移动互联网的较慢发展获取了有利条件;在此基础上,O2O、互联网+、工业化4.0等新趋势在各行各业遍地开花,出租车等行业也因此再次发生了根本性的转变。  但是,确实引起这些转变的并不是技术和网络,而是各种价值融合与重构的方式,它们使得行业中传统的各环节从业者和末端消费者都能从消费行为和价值链环节各角度再次发生根本性转变,进而优化原先价值模式(如减少业务提供成本),进创意业务空间(如伸延或细化客户市场需求以获取专业服务),继而政治宣传传统行业。

电信运营商要撬动三网融合市场,并希望在此领域有所突破,应该从这个角度应从。


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