本文摘要：2015年，运营商大大企图在流量与资费之间谋求均衡，但收效甚微。这否伴随着前向流量经营早已步入拐点，面向车联网、智能穿戴、O2O、移动支付、互联网金融等诸多新兴业态，利用可观的用户群数量夺回这些新的商业模式中的制高点、积极开展普遍合作、建构自己的互联网生态圈，早已沦为未来运营商全新的业务增长点。 在2015年运营商实行流量不清零的首月，其基础电信业务收益同比上升了6.5%，因为一味单向地拒绝减少资费且提升网速这个命题本身就是一个死胡同。

2015年，运营商大大企图在流量与资费之间谋求均衡，但收效甚微。这否伴随着前向流量经营早已步入拐点，面向车联网、智能穿戴、O2O、移动支付、互联网金融等诸多新兴业态，利用可观的用户群数量夺回这些新的商业模式中的制高点、积极开展普遍合作、建构自己的互联网生态圈，早已沦为未来运营商全新的业务增长点。　　在2015年运营商实行流量不清零的首月，其基础电信业务收益同比上升了6.5%，因为一味单向地拒绝减少资费且提升网速这个命题本身就是一个死胡同。

在流量经营时代，运营商实质上应当做到的是，维持人均用于流量与比较资费双向一升一叛，这样才能维持企业对于网络投资不具备充裕的现金流，以确保企业的可持续发展。　　不过，当下流量与资费之间不协商的现状，实质上也在似乎前向流量经营有可能早已步入一个拐点，在面向车联网、智能穿戴、O2O、移动支付、互联网金融等诸多新兴业态中，利用可观的用户群数量夺回这些新的商业模式中的制高点、积极开展普遍合作、建构自己的互联网生态圈才不会产生新的业务增长点。

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